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AVALIAÇÃO DE POTENCIAL

 

Introdução: É um processo sistematizado de capacitação profissional dos colaboradores, abrangendo indicadores qualitativos e quantitativos de performance e competência, considerando o perfil funcional de cada cargo e o desempenho individual dos ocupantes.

Objetivo:

  • A Avaliação de Potencial tem por objetivo identificar os GAP`s de desenvolvimento dos colaboradores e criar um plano de desenvolvimento frente às necessidades de curto / médio / longo prazos e para o processo de carreira e sucessão. Identificar o risco dos executivos deixarem a empresa o mensurar o impacto que causaria.

Conteúdo Programático:

  • Propicia o autoconhecimento e um assessment (análise de perfil) para que o líder conheça seu perfil de liderança, fortalezas e pontos de atenção, com feedback, síntese de competências, avaliação de potencial pelo sistema nine box, gráfico das habilidades gerenciais, fatores de retenção e plano de desenvolvimento individual.

Público Alvo:

  • Colaboradores de empresa, em geral líderes e gestores de área.

 

Informações Gerais:

  • Reuniões e feedback realizados in loco.